√思考你或你的组织最近一次面临的危机。行动能再快一点吗？或者，你对组织的迅速行动和反应感到惊讶吗？下次你如何改变决策过程？
√要得到想要的结果，你能做的绝对最小值是多少？你能停止做什么？
√想象一下你每天都要处理的复杂的流程。如果你关注的是价值而不是过程，将会是什么样子？
[1] Ringi来自日语“稟議”，特指在公司里对于要审批的事项，不举行会议，仅由具审批权的上司或相关人员以书面形式予以审批通过。这个词常被译为集体决策(collectivedecisionmaking)，或分享决策。
[2]基本意思是修根、整根(移植树木时，提前一两年从根部周围挖开，切断除主要根之外的旁根，使须根先充分生长)。引申意义是事先疏通，底下打招呼。事前向相关人说明意图、情况等，以取得某种程度的理解。在管理学中，在决定某些事情的时候，为了避免混乱而事先取得大家的同意，这种手段被称为“根回し”。